MEO SaaS — 店舗の集客を、データで改善する。
Googleビジネスプロフィールの運用を自動化するSaaS。店舗情報の最適化・投稿・クチコミ管理をデータに基づいて改善し、地域集客の成果を可視化します。
- GBP運用 — 店舗情報の最適化と投稿を自動化
- クチコミ管理 — 返信・分析までまとめて対応
- 分析 — 集客の成果をダッシュボードで可視化
- 複数店舗の一元管理で運用工数を削減
Build. Operate. Improve.
公開版 · 2026年9月
掲載許可のある事例と公開情報をまとめた会社紹介です。
業務を理解してシステムをつくること。自社のサービスを運用し、利用者から学ぶこと。その両方の経験を、次の設計と改善につなげます。
AI活用・AI開発 / 業務システム開発 / プロダクト開発 / 運用・継続改善
構想整理・AI Discovery、試作・検証、本開発、継続改善から、必要なフェーズに合わせて支援します。
Googleビジネスプロフィールの運用を自動化するSaaS。店舗情報の最適化・投稿・クチコミ管理をデータに基づいて改善し、地域集客の成果を可視化します。
現場向けのプッシュトゥトーク(PTT)アプリ。日本語音声認識で、話すだけで会話が記録・テキスト化され、現場のコミュニケーションと報告業務を効率化します。
GoDXは、業務に応じた複数のプロダクトを展開するプラットフォームです。勤怠・HRのKintai、飲食店運営のTempo、チームのコミュニケーションを支えるChat、タスク・プロジェクト管理のTask。飲食店向けの一製品ではなく、異なる業務領域を支えるプロダクト群として開発しています。
GoDXプラットフォームを構成する勤怠・HRプロダクト。従業員情報・雇用契約・配属、シフト、打刻、休暇、承認、月次締めを扱う勤怠・HRシステム。従業員・店舗責任者・本部の役割を分け、給与処理へ渡す勤務データを整理します。
公開掲載の9事例・37システム。お客様の名前は掲載許可のある事例のみご紹介しています。
課題:お客様の注文、ホールでの接客、キッチンへの伝達、レジでの会計を、同じ注文情報でつなぐ必要があった。さらに、店舗ごとのメニュー・価格・在庫と本部の商品管理を整理し、店内の端末やプリンタを含めた運用を支える仕組みが求められた。
取組:GoDXプラットフォームの飲食店向けプロダクト Tempo を開発。お客様向けのテーブル注文・テイクアウト、スタッフ用ハンディ、POS、KDS、セルフサービス端末を店舗ワークステーションにつなぎ、本部・店舗の管理画面でメニュー、商品・レシピ、在庫、売上を扱う構成とした。店内LANとクラウド同期を組み合わせ、通信状況も考慮した設計に取り組んだ。
成果:お客様・ホール・キッチン・レジが同じ注文を扱い、本部側から商品や店舗ごとの運営情報を管理できる構成を整備した。注文変更、分割会計、厨房への伝票出力、在庫移動や棚卸まで、飲食店の日々の業務を支える。導入範囲や外部決済の利用条件は店舗ごとに異なる。
課題:店舗で撮影した映像に映り込む車両のナンバープレートを、プライバシー保護のためにぼかす必要があった。件数が多く、人手の作業では限界があった。
取組:教師データの作成からナンバープレート検出モデルの学習・チューニングまでを担当。映像の取り込み・検出・ぼかし・出力を一つのパイプラインとして本番構築した。
成果:手作業なしで安定稼働。モデルが取りこぼした箇所は運用画面から補正できるため、精度と運用性を両立。インフラの監視・運用もリリース後に継続して担当している。
課題:処方せんの事前受付、来局予約、患者・家族の情報、服薬後の連絡を、患者・薬局スタッフ・本部それぞれの立場から扱う必要があった。LINE、スマートフォン、店頭システムに分かれた接点をつなぎ、日々の対応状況を確認できる仕組みが求められた。
取組:薬局スタッフ向けWeb管理画面と本部管理、LINE内の患者向け画面、電子お薬手帳アプリのAPIを整備。処方せん受付・予約から、患者情報、メッセージ、服薬フォロー、オンライン服薬指導へと業務をつなぎ、店頭データの取り込みや帳票出力、薬局間の在庫共有・医薬品取引・決済も支える構成とした。
成果:患者はLINEやアプリから予約・お薬手帳の確認・フォローへの回答を行い、薬局は受付状況・患者情報・連絡履歴を管理画面で扱える構成に。本部側にも店舗情報・配信・決済設定を管理する機能を用意し、患者接点と店舗・本部の業務を一つのサービスとしてつないだ。
課題:会員登録の申込書、契約・購入申込書、本人確認書類(KYC)、会計証憑の内容を基幹データへ入力する作業が多く、転記のミスと処理時間が課題だった。
取組:各種書類をOCRで読み取り基幹データへ自動入力する仕組みを構築。会員とKYCの状況、共同保有する資産と持分、入出金・分配を一元管理する運用管理システムを整備し、グループで扱う航空機部品の在庫・倉庫管理まで担当した。
成果:手作業の転記をなくし、入力ミスと処理時間を削減。社内の業務フロー全体がこの基盤の上で回っている。
公開掲載の9事例・37システム。お客様の名前は掲載許可のある事例のみご紹介しています。
課題:加盟店からの発注と仕入先への発注、加盟店の売上・ロイヤリティ・許認可・研修、店舗の受付と会計が、それぞれ別の仕組みと帳票で管理されていた。
取組:加盟店→本部、本部→仕入先の双方向の発注と資材在庫を扱う基幹システムを構築。加盟店情報・売上・ロイヤリティ、案件と見積、作業員の割り当て、研修と品質管理を横断管理するフランチャイズ管理システム、メンテナンス店舗向けの受付から工程・レジまでのPOSも担当した。
成果:本部が全加盟店の状況を一つの画面で把握できる体制に。店舗側は受付から会計までを店舗端末で完結できるようになった。フランチャイズ管理は全国規模で稼働している。
課題:患者の処方履歴と服薬リマインド、薬局側の来局予約と処方せんの事前受付を、一つのサービスとして提供する必要があった。
取組:処方履歴の管理と服薬リマインドに対応し、LINE連携でログインと通知を行う患者向けアプリを開発。薬剤師が患者情報・処方履歴・来局予約を管理する画面と、処方せんの事前送信・受け取り予約の仕組みを構築した。
成果:患者は来局前に処方せんを送って受け取り時間を予約でき、店頭での待ち時間を削減。薬局側の管理業務はアプリと管理画面に集約された。
課題:国をまたぐ物流では、一つの依頼に商品、梱包、倉庫作業、複数区間の輸送が関わる。どの荷物がどの梱包・輸送に属し、現在どこまで進んでいるかを、担当者ごとの仕事と結びつけて管理する必要があった。
取組:商品・荷物、梱包、倉庫、輸送区間、航空運送状、出荷を扱う物流基盤を構築。混載から輸送予約、帳票、通関済みの記録、発送、到着までを状態として管理し、荷物の統合・分割と追跡情報を扱う接点を整えた。
成果:荷物と輸送を別々の単位で管理しながら、その関係をたどれる構成を整備。発送前の状態確認や引き渡しの記録を含め、倉庫担当者・管理者・利用者の業務を支える。CRM・顧客対応は別の開発領域として紹介している。
課題:施工店が発行する保証を本部で把握し、所有者が保証状況を確認でき、正規品かどうかを判別できる仕組みが必要だった。施工店ごとのフィルム在庫の配分も課題だった。
取組:施工店が保証書を登録し、車両・フィルム種別・施工日を記録する保証管理システムを構築。所有者はオンラインで保証状況を確認でき、QRコードで真贋を判定できる。施工店の管理とフィルム在庫の配分にも対応した。
成果:保証の発行・確認・真贋判定がオンラインで完結。施工店網の管理と在庫配分まで、本部で把握できるようになった。
課題:SNSやメッセージの接点が増えると、会話と顧客情報、担当者、商談、注文が別々になりやすい。どの窓口から来た相談でも、対応の経緯と次に行う仕事を確認できる基盤が必要だった。
取組:Social Inbox、顧客プロフィール連携、商談パイプライン、注文ドラフト、キャンペーンを構成。Facebook・Instagram・WhatsApp・Zaloなどの接続・メッセージ処理を用意し、会話から顧客の確認、商談管理、受注側への引き継ぎをつないだ。
成果:チャネルごとの会話に担当者と商談を関連づけ、顧客情報や注文の文脈を確認できる構成に。商談成立後も、注文の下書きをスタッフが確認して受注側へ渡す。各チャネルの提供範囲はAPI権限・審査・接続設定によって異なる。
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AIを設計・実装・レビューの補助に活用し、エンジニアが判断と検証を担います。自動テスト、コードレビュー、段階的なリリースを通じて変更を確かめます。
運用の役割、監視、バックアップ、引き継ぎ、改善の優先順位まで見据えます。技術構成・支援範囲・費用・運用条件は個別に合意します。
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実績は個別プロジェクトの内容であり、同じ成果や規模を保証するものではありません。