課題と実現条件の整理
対象業務、利用する情報、現在の負担を整理。AIが担う処理と人が担う判断を検討します。

必要な工程と役割を整理し、
プロジェクトに合う範囲を決めます。
対象業務、利用する情報、現在の負担を整理。AIが担う処理と人が担う判断を検討します。
サンプルを使い、出力の品質、応答時間、費用、誤りの扱いを確認します。
検索・文書処理・アシスタントなどを、画面、権限、業務フローとつなぎます。
利用条件、窓口、確認方法を整理し、利用状況や技術の変化を踏まえて改善します。
誰が、どの場面で、何を判断するために使うのか。業務の目的と現在の流れを整理し、AIが役立つ可能性のある部分を見つけます。
例えば、社内情報の検索、文書の分類・要約、入力作業の補助。これらは検討対象の例です。データの状態や利用条件を確認したうえで、具体的な対応範囲を決めます。
試作では、見た目だけでなく、実際の入力に対する振る舞いを確認します。精度、応答時間、利用コスト、誤りが起きたときの対応を評価し、本開発に進むための材料をそろえます。
AIに任せる処理と人が確認する判断を切り分けます。データの扱い、アクセス権、運用の窓口を明確にし、公開後の変化にも対応できる設計を考えます。
開発工程でAIを活用する場合も、生成されたコードや提案をそのまま品質の保証とはせず、レビューとテストで確認します。
具体的な範囲は、ご相談のうえ合意します。
活用を検討できるテーマの例です。
具体的な対応条件は、個別に確認します。
資料がそろっていなくても、ご相談いただけます。
はい。現在の業務、負担になっている作業、利用できるデータから、取り組む課題を一緒に整理します。
いいえ。精度・費用・運用負担を検証し、通常のシステム化や業務整理も含めて方法を考えます。
対象業務のリスクに応じて、人による確認、参照元の表示、利用範囲の制限などを設計します。すべての業務を自動化することは前提にしません。
CASE 02 東証プライム上場・全国展開のカー用品チェーン
手作業なしで安定稼働。モデルが取りこぼした箇所は運用画面から補正できるため、精度と運用性を両立。インフラの監視・運用もリリース後に継続して担当している。
CASE 04 東証プライム上場グループの事業会社
手作業の転記をなくし、入力ミスと処理時間を削減。社内の業務フロー全体がこの基盤の上で回っている。