Cách Chúng Tôi Quản Lý Dự Án

Thống nhất từng quyết định.
Triển khai từng bước.

Ai, cái gì, và khi nào đưa ra quyết định. Xác định rõ mục đích, sản phẩm đầu ra và các nội dung kiểm tra ở mỗi giai đoạn, và chia sẻ các quyết định trong quá trình mà không cần chờ đến khi hoàn thành.

Hình ảnh về một khung cảnh người nào đó ghi chú trong khi kiểm tra ứng dụng tiếng Nhật được chụp tại Kashiwa
Ảnh Tham Khảo Cho Việc Tổ Chức Hoạt Động

Từ việc chia sẻ vấn đề đến cải thiện vận hành

Cách tiếp cận được điều chỉnh theo từng dự án. Những điều cần xác nhận ở mỗi giai đoạn sẽ được chia sẻ từ đầu.

  1. 01

    Hiểu Rõ Hoạt Động và Mục Tiêu

    Người dùng, quy trình hiện tại, vấn đề gặp phải và điều muốn thay đổi. Chia sẻ các yếu tố cơ bản và sắp xếp các vấn đề cần giải quyết

    Kết quả
    Làm rõ vấn đề và mục tiêu
    Đồng quyết định
    Định rõ nghiệp vụ nào sẽ được chọn và điều gì sẽ được cải thiện
  2. 02

    Xác định phạm vi và phương pháp triển khai

    Chúng tôi sẽ làm rõ phương pháp triển khai, thứ tự ưu tiên, vai trò và các điều kiện phụ thuộc. Chúng tôi cũng sẽ chia sẻ trước các yêu cầu kiểm chứng

    Kết quả
    Phạm vi, Vai trò, Tiêu chuẩn chấp nhận
    Đồng quyết định
    Phạm vi sẽ được phát triển đầu tiên và phương pháp xác nhận hoàn thành
  3. 03

    Xây dựng và Kiểm tra

    Tiến hành thiết kế, phát triển và kiểm tra, xác minh dựa trên cách sử dụng thực tế. Nếu yêu cầu thay đổi, xem xét tác động đến chi phí và thời gian

    Kết quả
    Kết quả kiểm tra hệ thống
    Đồng quyết định
    Kiểm tra xem có đáp ứng yêu cầu kỹ thuật không. Xác định mức độ thay đổi có thể tích hợp
  4. 04

    Đến trạng thái có thể sử dụng trong hoạt động kinh doanh

    Cập nhật tài liệu, hướng dẫn sử dụng và kênh hỗ trợ. Thực hiện chuyển dữ liệu và kiểm tra trong quá trình triển khai để đảm bảo bàn giao mượt mà

    Kết quả
    Kế hoạch triển khai và vai trò vận hành
    Đồng quyết định
    Điều kiện bắt đầu sử dụng và thông tin liên hệ khi xảy ra sự cố
  5. 05

    Chọn cải tiến tiếp theo

    Chúng tôi xác định các vấn đề từ phản hồi của người dùng và dữ liệu cần thiết. Xem xét tác động và gánh nặng đối với hoạt động kinh doanh, chúng tôi quyết định những gì sẽ làm tiếp theo.

    Kết quả
    Ưu tiên cải thiện và kế hoạch tiếp theo
    Đồng quyết định
    Quyết định những gì cần sửa chữa, kiểm tra và tạm hoãn.

Thay vì dừng thay đổi,
Chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên tác động.

Có thể tình hình hoặc ưu tiên tại hiện trường thay đổi trong quá trình phát triển. Chúng tôi sắp xếp tác động đến chức năng hiện tại, chi phí và thời hạn, và thảo luận về phạm vi các yếu tố cần tích hợp.

Chúng tôi cũng thống nhất riêng biệt về điểm liên hệ hỗ trợ, phạm vi trách nhiệm và điều kiện vận hành sau khi phát hành. Việc đảm nhận phát triển không có nghĩa là bảo trì không thời hạn hay thời gian hỗ trợ cố định.

Cách tiếp cận về chất lượng, dữ liệu và phạm vi trách nhiệm →

Bạn có thể bắt đầu từ giai đoạn bạn cần ngay bây giờ.

Bạn có thể xem các sản phẩm đầu ra và thông tin cần xác nhận đầu tiên trong từng kế hoạch hỗ trợ.

Bắt đầu từ
công việc bạn muốn cải thiện.

Không sao cả nếu bạn không có tài liệu kế hoạch hoặc tài liệu yêu cầu.
Vui lòng cho chúng tôi biết về tình hình hiện tại và những gì bạn muốn đạt được.